Tendencias 4.0 en la Gestión del Talento
Comprender las implicaciones de la gestión del talento en un mundo globalizado, y cada vez más competitivo, así como su evolución dentro de la administración de Recursos Humanos, se ha convertido en un imperativo en las organizaciones para impulsar el desarrollo, competitividad y sostenibilidad en las instituciones.
OBJETIVO GENERAL:
Contribuir con una visión actual e innovadora de las estrategias de recursos humanos, la gestión organizacional y la función de las áreas de Gestión del talento.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Conocer el ciclo de vida del colaborador y la importancia de la marca empleadora en la selección de personal. Comprender y practicar las etapas de reclutamiento y selección de personas en el contexto actual.
• Comprender los elementos fundamentales de la Gestión del Desarrollo y el impacto en los procesos transversales de la organización.
DIRIGIDO A:
Todo el personal de RRHH.
METODOLOGÍA:
La metodología que se utilizará en el curso internacional TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DEL TALENTO EN LAS ORGANIZACIONES es el aprender-haciendo, basada en el enfoque constructivista del aprendizaje y en el principio del aprendizaje activo, en el cual se integrará la teoría con la práctica a través de talleres, casos de estudio, actividades grupales, participación en clase, debates, entre otras.
DURACIÓN: 25 horas académicas
FECHAS: 16, 23 y 30 de septiembre, 14 y 21 de octubre de 2023
HORARIO: 08:30 a 13:30
DIPLOMA:
Diploma emitido por la Universidad Casa Grande.
INFORMACIÓN:
Registro: http://www.bit.ly/IRegistro
Contacto: mgonzalez@glia.casagrande.edu.ec / 0984783101
Glia – UCG:
👉 https://wa.link/l85pai
Nota: GLIA se reserva el derecho a dictar o no el programa si no existe el mínimo de participantes requeridos.
Módulo I: Nuevas Tendencias para la Atracción del Talento en la organización
• Recursos humanos hoy
• Ciclo de vida del colaborador
• Conceptos de Marca Empleadora
• Que es la atracción de talento
• Cómo alinear las expectativas de líderes y colaboradores
• La convivencia de las diferentes generaciones en la organización
• Reclutamiento y Redes sociales
• Tipos de entrevistas
• Diversidad e inclusión en las organizaciones
• Inteligencia Artificial y nuevos modelos de Selección
• Employee Experience: concepto e implementación
Módulo II: Renovando la Gestión del desarrollo en la organización
• Entornos VUCA
• La estructura organizacional.
• ¿Por qué tener planes de desarrollo de personas?
• Procesos claves de gestión del desempeño
• ¿Cuál es la diferencia entre retener y fidelizar el talento?
• Proceso y políticas de desarrollo actuales.
• La importancia de la comunicación para inspirar el desarrollo
• Productividad y contribución del desarrollo en las organizaciones.
• Diferencia entre cargos críticos y personas criticas
• Planes de sucesión, planes de carrera y aceleradores del desarrollo.
• Conversaciones para el desarrollo.
Módulo III: El arte de la gestión del talento: Cómo tomar decisiones basadas en datos
• Introducción a la analítica descriptiva
• Recopilación y preparación de datos en recursos humanos
• Descubriendo patrones ocultos
• Diseño de métricas
Módulo IV: El poder de la predicción: Cómo identificar el talento en tu organización
• Introducción a la analítica predictiva
• Modelos predictivos para la gestión del talento
• Validación de modelos predictivos
• Ética y privacidad en la aplicación de la analítica predictiva
Paula Massagli
Licenciada en RRHH, PostGrado en Sicología Organizacional, Coach Ontológico, Concious Business Coaching, estudios de Antropología.
Ejecutiva con experiencia de más de 15 años en cargos de Recursos Humanos en empresas multinacionales en sector Retail en Colombia y Argentina. Amplia experiencia en el manejo de todos los procesos de Gestión Humana, con énfasis en Gestión del Talento Humano. Grandes logros en la contribución a la rentabilidad del negocio a través del liderazgo de proyectos tanto de áreas corporativas como en operaciones del negocio.
Julia Bravo
Profesional dedicada al Análisis de Datos tanto en la gestión de organizaciones como en la cátedra. Cofundadora y Líder de Aprendizaje y Desarrollo de People Analytics Ecuador. Actualmente se desempeña como Consultora en Data Analytics y Facilitadora de programas de capacitación empresarial.
Ha sido Directora del Centro de Educación Continua de la ESPOL, Gerente General del Centro de Desarrollo de la Productividad y Mejoramiento Continuo, Presidenta Ejecutiva del Centro Ecuatoriano de Formación Permanente, Desarrolladora de Sistemas en organizaciones públicas y privadas y Catedrática en carreras de pregrado y programas de posgrado de la ESPOL, capacitación empresarial en CEFP, IDEPRO, Universidad Casa Grande, Cámara de Comercio de Cuenca, HIVIMAR, entre otras.
Cuenta con titulaciones como Analista de Sistemas, Licenciada en Sistemas de Información, Magister en Administración de Empresas de la ESPOL, Post MBA de la Universidad de Quebec-Canadá, y Especialista en Gestión de Calidad de la Educación de la UNAE.
Jaime Palomeque
Con más de 20 años de experiencia profesional, es Ingeniero en Sistemas de la Escuela Politécnica Nacional, posee un Bachelor Internacional en Administración de Empresas en la Universidad San Francisco de Quito.
Acredita una Maestría en Matemáticas Aplicadas a la ingeniería (MIT – Boston), Maestría en Estadística aplicada a la ciencia de datos (MIT – Boston), Diplomado en Gerencia de Operaciones Industriales (Portland State Univesity), cuenta con una certificación como Green Belt Six Sigma (Portland State University) y Análisis de Negocios (IIBA Canadá)
Ha desarrollado proyectos de Análisis de datos en empresas como: Claro Ecuador, Grupo Ekos, Grupo Cartimex, Grupasa, Furoiani Obras & Proyectos (FOP), Hivimar, Presidencia de la República de Ecuador, entre otras.
INVERSIÓN:
El programa tiene una inversión de USD $420
Se concede el 5% de descuento por registro y pago anticipado.
Se concede el 10% de descuento si se inscriben 3 o más personas.
Este valor incluye: material del participante, diploma y break.
