$550,00

MODALIDAD ONLINE (Sesiones de 2 horas):
20 horas sincrónicas.
SOLICITE MÁS INFORMACIÓN:
Curso Estratégico en Transformación Agile Procurement:

Escribe aquí +593 99 907 9138
correo: vcarreradelrio@casagrande.edu.ec

Curso Estratégico en Transformación Agile Procurement

OBJETIVO GENERAL:
El objetivo general del Curso Estratégico en Transformación Agile Procurement: es que los participantes adquieran las competencias para transformar el departamento de compras en una unidad interna ágil y emprendedora, utilizando tecnología de vanguardia y metodologías ágiles para optimizar procesos, mejorar la eficiencia y fomentar la innovación sostenible.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Conceptualizar el marco de trabajo Agile Procurement y ser adaptativo en tu rol. • Revisar procesos existentes, identificar necesidades y fijar criterios de decisión. • Ser capaz de comunicar los resultados y beneficios.

BENEFICIOS:
• Aprender a utilizar herramientas específicas para la gestión de proyectos agiles y estrategias desde compras.
• Acortar los plazos para la toma de decisiones e iterar ante la adversidad.
• Aplicar nuevos enfoques sobre cómo comunicar, involucrar e inspirar al equipo a través de actividades experienciales individuales y grupales.

DIRIGIDO A:
Ejecutivos con personal a cargo, líderes de equipos empresariales, líderes organizacionales motivados en su desarrollo, profesionales y técnicos de alto nivel motivados por el desarrollo del departamento de Compras; interesados en potenciar su propio desarrollo y el de sus equipos.

REQUISITOS PARA LOS PARTICIPANTES:
Realizar test de evaluación previo al proceso de admisión. Este curso está diseñado para profesionales del área de compras que buscan actualizar sus habilidades y conocimientos para liderar la transformación hacia un departamento más ágil, eficiente e innovador. Es ideal para líderes de compras, gestores de proyectos, especialistas en procurement y cualquier profesional interesado en integrar la tecnología y metodologías ágiles en su práctica diaria.

METODOLOGÍA:
«Learning by Doing» que asegura experiencia de aprendizaje práctica y aplicada, con medición de KPIs del entrenamiento. Discusión en el aula de casos reales de los alumnos para guiar los contenidos con el uso de tecnologías y herramientas prácticas, además de un taller final donde construyen su propia solución con un proyecto a elegir por cada alumno. Al finalizar el curso se hace una evaluación tipo test con una nota mínima y se eválua el prototipo creado en el proyecto final para entregar el certificado «Agile Procurement Pro-Expert».

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DURACIÓN:
20 horas sincrónicas
FECHA DE INICIO:
15 de octubre.
FECHA DE FINALIZACIÓN: 17 de diciembre.
HORARIO: De 16h00 a 19h00 horas (Madrid) – 09h00 am, hora Guayaquil.

• ProcureTech y Agilidad: Aprender a implementar tecnologías avanzadas y adoptar una mentalidad ágil específica para el área de compras.
• Cultura y Metodología Agile: Dominar la metodología Agile enfocada en Procurement para mejorar la gestión y ejecución de proyectos de compras.
• Strategic Sourcing y OKRs: Aplicar técnicas de Strategic Sourcing y definir Objetivos y Resultados Clave (OKRs) para alinear las metas de compras con los objetivos empresariales.
• Automatización y Productividad: Crear bots con herramientas como Rocketbot y UiPath para automatizar tareas repetitivas y aumentar la productividad en el departamento de compras.
• Identificación de Necesidades y Negociación Electrónica: Utilizar herramientas como Miro para identificar necesidades de negocio y generar negociaciones electrónicas efectivas.

Eduardo Ranz Navarro:
CEO Fundador y Director Académico de Agile Procurement; Fundador y Clúster Manager de ProcureTech Innovation Clúster; Miembro del consejo asesor del proyecto europeo "Next Procurement", profesor colaborador en varias instituciones internacionales como profesional del mercado de compras con +25 años de experiencia y advisor e inversor en varios proyectos del sector.

INVERSIÓN:
El curso tiene una inversión de USD $550

$550,00

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